根據(jù)提供的要求，沒(méi)有直接提到品檢機(jī)機(jī)長(zhǎng)工作任務(wù)不足之處的信息。我們可以從機(jī)修工優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià)的角度，結(jié)合一般性的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，探討可能存在的不足之處。

工作效率與質(zhì)量

在機(jī)修工的工作中，可能會(huì)遇到工作效率和質(zhì)量的問(wèn)題。例如，維修人員的理論水平有待提高，特別是在機(jī)械原理、各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。這種情況下，可能會(huì)導(dǎo)致維修效率低下，影響生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

成本控制

成本控制也是品檢機(jī)機(jī)長(zhǎng)需要關(guān)注的一個(gè)方面。如果在維修過(guò)程中，零件熱處理后的硬度、塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而直接影響維修。這不僅增加了成本，也可能延誤生產(chǎn)進(jìn)度。

安全管理

安全管理是任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不能忽視的部分。雖然在某些情況下，安全環(huán)保意識(shí)和安全措施得到了加強(qiáng)和完善，但仍然可能存在不足之處。例如，如果員工的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，或者安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

員工培訓(xùn)與發(fā)展

員工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練習(xí)是提高整體工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。如果在這方面做得不夠，可能會(huì)導(dǎo)致員工技術(shù)水平參差不齊，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

品檢機(jī)機(jī)長(zhǎng)在工作任務(wù)中可能存在的不足之處包括工作效率與質(zhì)量、成本控制、安全管理以及員工培訓(xùn)與發(fā)展等方面。這些問(wèn)題需要通過(guò)系統(tǒng)的管理和培訓(xùn)來(lái)解決，以提高整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量。